Como Seguir Haciendo Que Su Negocio Sea Rentable

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  • By: Herschel E. Chalk III
  • November 28, 2019

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Después de cubrir su inversión inicial para comenzar su negocio, su objetivo es hacer que sea rentable de allí en adelante. Dado que su negocio es mucho más que ofrecer un producto o servicio, es imprescindible que tenga una imagen más amplia del asunto. He aquí tres maneras de iniciar y seguir haciendo que su negocio sea rentable.

 

  • Seguir mejorando.

Si no está avanzando, entonces está estancado. Mejórese a sí mismo continuando su educación mediante desarrollo profesional. Asista a talleres locales y regionales, así como a la conferencia anual nacional de su empresa. Tome cursos y seminarios de negocios gratis o de bajo costo y participe en conferencias telefónicas dictadas por expertos dentro de su industria. Suscríbase a blogs relevantes para su negocio. Existe una gran cantidad de información disponible que pueda ayudarle a mejorar su negocio, aprovéchela e implemente algunas nuevas mejoras al mes. Esta búsqueda constante de progresos le dará el impulso que necesita para alcanzar el éxito a largo plazo.

  • Encuentre otras fuentes de ingresos que mejoren su negocio.

No es ningún secreto que el tiempo es oro. El tiempo es uno de nuestros bienes más preciados. A veces puede que tenga que participar en otros negocios para ayudar a complementar su nuevo negocio o nueva empresa (startup). Si tiene que hacerlo, trate de encontrar una manera de hacer algo que ayude a su negocio. Por ejemplo, un consultor de relaciones públicas puede generarle dinero extra escribiendo varias entradas de blog que atraigan clientes. Es una excelente forma para que los clientes potenciales conozcan las necesidades de otros, y hagan conocer a su negocio.

  • Gastar menos y ahorrar más.

Ya debería tener un presupuesto fijo escrito a mano o en computador en alguna parte. Revíselo con regularidad para ver dónde puede recortar sus gastos y reservar ese dinero para momentos difíciles. También puede retrasar nuevas compras de equipos de oficina hasta que sea claro cuál será su resultado presupuestario. Si se ve afectado por cargos por la aceptación de tarjetas de crédito, ofrezca incentivos a los clientes que paguen en efectivo o cheque. Incluso las cosas más pequeñas pueden irse sumando hasta dar unos ahorros sustanciales.

¿Cuál de estas sugerencias que le resulta más útil? ¿Hay algo que debamos agregar a nuestra lista? Por favor, ¡comparta sus ideas abajo!

 

About the Author: Herschel E. Chalk III

Herschel is a "MASTER IN THE ART OF LIVING," he makes little distinction between his work and his play, his labor and his leisure, his mind and his body, his information and his recreation, his love and his religion. He hardly knows which is which. He simply pursues his vision of excellence at whatever he does, leaving others to decide whether he is working or playing, to him he's always doing both.

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